1. ホーム
  2. 裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作


裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作



裁断済 形成外科 美容外科手術 超入門 即納最新作

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作 8400.00円 裁断済 超入門 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 - カテゴリー本・音楽・ゲーム > 本 > 健康/医学商品の状態新品、未使用配送料の負担着払い(購入者負担)配送の方法クロネコヤマト (匿名配送)発送元の地域北海道発送までの日数2~3日で発送 即納最新作 本・音楽・ゲーム,本,健康/医学 ご購入希望の方は予めコメントをお願い致します。 literacynepal.org fireside149-1t6a4rt74 裁断済 形成外科 美容外科手術 超入門 即納最新作

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作

8400.00円 裁断済 超入門 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 - カテゴリー本・音楽・ゲーム > 本 > 健康/医学商品の状態新品、未使用配送料の負担着払い(購入者負担)配送の方法クロネコヤマト (匿名配送)発送元の地域北海道発送までの日数2~3日で発送 即納最新作 本・音楽・ゲーム,本,健康/医学 ご購入希望の方は予めコメントをお願い致します。 literacynepal.org fireside149-1t6a4rt74

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作

R37ow-m57218738261 裁断済 形成外科 美容外科手術 超入門 即納最新作 裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作 literacynepal.org ご購入希望の方は予めコメントをお願い致します。 本・音楽・ゲーム 本 健康/医学 裁断済 超入門 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 裁断済 超入門 形成外科 美容外科手術 fireside149-1t6a4rt74 8400.00円 R37ow-m57218738261 裁断済 形成外科 美容外科手術 超入門 即納最新作 裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作 literacynepal.org ご購入希望の方は予めコメントをお願い致します。 本・音楽・ゲーム 本 健康/医学 裁断済 超入門 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 裁断済 超入門 形成外科 美容外科手術 fireside149-1t6a4rt74 8400.00円 R37ow-m57218738261 裁断済 形成外科 美容外科手術 超入門 即納最新作 裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作

本・音楽・ゲーム 本 「超入門形成外科・美容外科手術 手技の基本が写真とWEB動画55本でわかる! オールカラー」尾崎峰定価: ¥ 17,600#尾崎峰 #本 #BOOK #健康 #医学形成外科特有の手技や、若手医師が日常診療でとくに多く扱う関心度の高い手術を豊富な写真とWEB動画でわかりやすく解説した入門書。 「手技のコツ」「ピットフォール」「術後のケアの指示」など、さらに理解が深まるコラムも満載! 裁断済のため「全体的に状態が悪い」にしています。 目立った書き込みはありません。ご購入希望の方は予めコメントをお願い致します。 本・音楽・ゲーム
カテゴリー本・音楽・ゲーム > 本 > 健康/医学
商品の状態新品、未使用
配送料の負担着払い(購入者負担)
配送の方法クロネコヤマト (匿名配送)
発送元の地域北海道
発送までの日数2~3日で発送
ゴールデンサイズでもあり、
ビジネス・ソリューション      仕組み構築

静岡県静岡市のビジネス・ソリューション㈱です。
静岡・愛知県内、東京周辺を中心に中小規模企業の問題解決支援として
   マーケティング・業務改善・リスクマネジメント
企業運営に欠かせない3つの仕組みづくりを支援いたします。
経営者にとって重要課題は会社をつぶさないことです。
しかし、毎年1万件以上の中小企業が倒産に見舞われています。
「知っていれば」「対策を講じていれば」倒産せずに済んだはずの企業が数
多くあったことを、私どもは見聞きしております。
少しでも多くの企業が、このような危機に見舞われず、最悪の事態を招く
ことのないよう、私ども専門家集団は事業運営に欠かすことのできない
マーケティング、業務改善、リスクマネジメントについて全力投球で支援
してまいります。 

中小企業が抱える3つの課題を解決支援

マーケティング(売れる仕組み)

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作


業務改善(業務を標準化する仕組み)
リスクマネジメント(事業リスクに対処する仕組み)

ビジネス・ソリューション株式会社
(業務エリア:静岡・愛知県内、東京および周辺)
〒422-8067 静岡県静岡市駿河区南町2-26-501

    金利は各社の経営方針に沿って設定されています。

    また、通常は、戦略上の理由や取引先の信用度によって1件ごとに金利を調整
    しています。

    たとえば、財務内容の良好な上場企業で今後も継続して引き合いが見込める
    先の場合は、金利を低くしてリース料を下げることが多くなっています。

    反対にリース期間中の収益が安定して見込めないベンチャー企業などは、貸し
    倒れリスクを考慮して金利を高く設定します。

    このように同じ物件であっても契約先の財務内容や、リース会社の与信の考え
    方によってリース料が変わるため、リースに定価はないといわれています。

   2.リース料率

    月リース料はリース料率で表示することがあります。

    リース料率とは、物件総額に対しユーザーが1カ月に支払うリース料の割合です。

    たとえば、物件価格100万円につき月リース料が1万9000円の場合、月リース
    料率は1.9%となります。

  □リースのメリット

   ここでは、

、ユーザーにとっての一般的なリース導入のメリットをまとめています。

   (1)借入金であれば、ユーザーは借入枠や担保の設定状況により100%の融資
     は得られないことが多いのですが、リースを利用することによって、100%の
     借り入れをした場合と同じ効果が得られます。

   (2)借入金や自己資金で機械設備を購入すれば、投下した資金の回収は法定耐
     用年数が終了するまでは不可能であり、その間、資金を固定しなければなりま
     せん。

     しかし、リースを利用すれば、月々わずかなリース料を負担するだけで、残っ
     た資金をより有利な投資や研究開発費などに回すことができます。

     ユーザーは資金の固定化を防ぐことができると同時に、資金運用を図ることが
     可能となります。

   (3)リースした機械設備はリース会社の資産であるため、ユーザーはそれらを固
     定資産として計上する必要がありません。

     そのため、たとえ高額な設備を導入しても流動比率、固定比率などの財務比
     率が悪化することはありません(ただし、平成20年4月1日以降開始する事業
     年度からは、リース物件とこれに係る債務をリース資産およびリース債務とし
     て計上することが義務づけられたことから、このメリットはなくなりました)。

   (4)技術革新の目ざましい今日、機械設備のサイクルは短くなる一方ですが、
     リースなら将来の陳腐化を十分考慮して、経済的・物理的耐用年数に見合っ
     たリース期間を選ぶことができます。

     ユーザーはつねに業界をリードする新鋭機械設備を利用できます。

   (5)リースを利用すれば、機械設備導入にともなう資金調達、固定資産税や保険
     料の支払い、資産処分など、わずらわしい事務負担を大幅に削減できます。

   (6)税法上、毎月のリース料は全額会社の経費として処理できます。

   (7)契約期間中のリース料は物価の上昇などに関係なく一定であるため、ユー
     ザーはインフレや月々の支払い増加に対する不安から解放されます。

     なお、リース料は個々のケースで異なるため、リースと購入のどちらで導入し
     たほうが得かは一概にいえません。

     リース会社に経済比較表を提示してもらって、比較検討します。

     経済比較表とは、物件のリースと購入の純資金流出や節税効果を検証したも
     のです。

     導入する機械、設備の見積書をメーカーやディーラーから入手した後、リース
     会社にリース料金の見積もりと経済比較表を出してもらうよう依頼するとよい
     でしょう。

     リースより購入するほうがよいのは、数量がそれほど多くなく、低価格の機器
     などを現金で購入できる場合やその設備を長期間使用する場合です。

                         お問合せ・ご質問こちら

                         メルマガ登録(無料)はこちらから

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作

              

時間管理によるコストダウンで生産性を向上


  ■時間管理によるコストダウン

   会社が取り組むコストダウンの方向性はさまざまです。

   近年では、景気低迷を背景として、残業の削減によってコストダウンを図る会社が
   多くなっています。

   そして、「残業代ゼロ」法案が閣議決定(2015年4月)された。

   ここで改めて注意したいのは、「残業の削減によるコストダウンは、生産性の向上に
   つながる取り組みでなければならない」という点です。

   「とにかく残業を減らしてくれ」という号令の下、やみくもに残業を減らした結果、やら
   なければならなかった業務が後回しになるなど業務に支障をきたすようでは、生産性
   の向上につながる取り組みとはいえない。

   そこで、重要となるのが「時間管理」の考え方です。

   全社的に時間管理を徹底することで「業務のムダ」をなくすなど業務効率化を図り、
   これまで業務に費やしてきた時間を短縮すれば、残業の削減、ひいては生産性の
   向上が実現できます。

   時間管理の徹底は、残業代の削減と同時に生産性の向上をもたらす、企業にとって
   効果的なコストダウンといえるでしょう。

   時間管理を徹底することでコストダウンを実現し、さらには生産性を向上させる手法に
   ついて考えてみましょう。

  □時間管理の考え方

   時間管理とはどのようなものであり、それがどのようにコストダウンに結びついていく
   かを整理してみます。

   生産現場における時間管理とは、もっとも効率的な作業内容を追求し、経常数値として
   取り扱えるレベルに定量化し、それを管理することです。

   身近な事例で時間管理を考えてみましょう。

   例えば、ある企業が新しいoa機器を導入するとします。

   100万円と50万円のどちらかの機器を導入する場合、「うちの会社は規模が小さい
   から、安い50万円のほうでよい」とすることは、一見当たり前のように思えるかもしれ
   ません。

   しかし、それは正しい選択のようにみえて実はそうではないこともあるのです。

   かといって単純に、値段の高い機器を導入すればよいということでもありません。

   包括的なコストダウンに立脚して考えた場合、機器導入に際しては、どちらの機器を
   導入すれば作業の効率化が図れるかに視点を置く必要がある。

   100万円の機器は、すべての従業員のコンピューターとネットワーク化され 、印刷する
   原稿を自動で振り分けることができます。

   一方、50万円の機器は印刷した原稿を従業員の誰かが整理し、振り分けまでしない
   と、100万円の機器によるものと同品質になりません。

   従業員の生産性を向上させるのがどちらの機器であるかは一目瞭然です。

   この場合、50万円の投資を惜しむことで、その従業員がほかに振り分けられるであろう
   時間を奪ってしまうことになりかねません。

   この余分な時間が積み重なることで、会社全体の生産性を大きく低下させるかもしれ
   ないのです。

   ここで挙げた100万円と50万円のoa機器の話は非常に簡素化した事例ですが、
   身近にあるこのような事例こそ改善できる時間管理の一つといえるでしょう。

   つまり、時間管理とはまさに工夫、短縮、能率であり、それがコストダウンにつながる
   ということです。

  □意識改革から始める時間管理の徹底

   時間管理は社長と従業員の距離が近く、意思疎通が図りやすい中小企業が取り組み
   やすいコストダウンの一つです。

   時間管理を徹底することで、はっきりと効果が現れるのは残業にかかるコストの減少
   です。

   残業には「業務が過剰である」という理由よりも、「業務の効率が悪い」「従業員の意識
   に問題がある」ケースのほうが多いのです。

   業務の効率が悪くて発生する残業は、業務の手順を見直すことで大幅に改善します。

   また、従業員の間には「残業は美徳で、残業することが当たり前」という意識がある
   など従業員の意識に問題がある場合は、意識改革から取り組む必要があります。

   例えば、社長が日ごろから時間管理の大切さを口にすることで幹部社員にも時間管理
   の大切さが浸透し ひいては各従業員が業務時間中の時間の使い方を工夫するよう
   になります。

   これだけでも残業の削減につながるはずです。

   社長の中には、「我が社は実際に残業があったとしても一定枠以上の残業代を支給

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作


   しなくてもよいのだから、従業員には残業をさせたほうが得である」と考える人がい
   ます。

   社長がこうした考え方では、残業に対する従業員の意識に変化は起きません。

   このままでは、企業は永続的に一定枠までの残業代を支給し続けなければならず、
   残業にともない発生する電気代などの光熱費の負担も減少しません。

   従業員の意識改革を行い、時間管理を徹底させる場合には、まず、社長自身が「時間
   管理の徹底で、絶対に残業を削減する」という意識を持って取り組む必要があります。

  □残業時間削減の取り組み

   残業を前提とした業務の進め方では生産性は向上しません。

   社長が時間管理を徹底させることで、幹部社員、従業員が時間の使い方を工夫する
   ようになり、そしてその工夫が生産性の向上につながるのです。

   そのために大切なのは、社長が「時間管理を徹底することで残業を廃止する」と宣言
   することです。

   この「残業廃止宣言」を行うと、営業部門の部門長が「うちの部門から残業をなくす
   ことは不可能です」と言ってくるかもしれません。

   そのほかの部門からもこうした意見が寄せられることもあるでしょう。

   確かに季節的要因などから業務過剰となり、止むを得ず残業が発生する部門がある
   かもしれません。

   しかし、残業をなくすことが不可能だという部門長の意識を経営者が戒めないと、自社
   が持つ残業体質は改善しません。

   仮に、止むを得ず残業が発生するのであれば「残業時間のすべてに対して残業手当
   を支給する」というルールを徹底させます。

   その上で、残業手当を含まない人件費に対する残業手当の比率を部門ごとに算出し、
   競わせましょう。

   あるいは、残業手当全額支給を前提に部門における年間残業費用に一定の枠を設け
   ましょう。

   止むを得ず残業をしなければならない従業員がいる場合は、残業申請書を提出させ
   るのも一案です。

   残業申請書の提出は残業当日の終業時間3時間前まで、申請書の内容確認は必ず
   直属の上司が行うこととします。

   上司は、重要度が高く緊急性が認められる事項以外は原則として残業は認めない
   ようにします。

   申請書の内容を直属の上司が確認することで、部下が行っている業務の内容・難易
   度・進ちょく度合いを正確に把握できるようになります。

   部下の業務の進め方に問題点があれば、それを修正する絶好の機会が到来したと
   いえるのです。

   時間管理は、工夫、短縮、能率を上げること(が直接コストダウンにつながる)そのもの
   なのです。

   そのためには、
    ・時間管理徹底の体質改善に対して、経営陣が明確な方向付けできるか
    ・従業員一人ひとりに時間に対して高い意識を持たせられるか
    ・従業員の能率を上げるためには、自社としてどのような施策が考えられるか
    ・自社の事務、作業の工程に工夫や短縮の余地はないか

   など、徹底的にとらえなおすことがまず時間管理の第一歩といえ、それに対しての
   取りみを行うことが、結果として企業全体の時間管理を有効なものとするのです。

     組織の焦点を合わせ、戦略を定め、実行し、目標とすべき成果を明らかにす
     る人間が必要である。
     このマネジメントには、大きな力が付与される。
     しかし、知識組織におけるマネジメントの仕事は、指揮命令ではない。
     方向付けである。
                          (ドラッカー名言集「経営の哲学」)

                      お問合せ・ご質問こちら

                      メルマガ登録(無料)はこちらから

 

社会保険料の削減は大きなコスト軽減

           

社会保険料の削減方法


  法人税は収益によって変化し、赤字になれば払わなくても済みます。

  しかし、社会保険料の場合、社員に賃金を払う以上、企業は必ず負担しなければなりま
  せん。

  節税というと、法人税の節税だけに目が行きがちですが、社会保険料の負担率は、法人
  と個人の負担分を合わせると給与支給額の25 ~27%にもなります。 

  社会保険料は以下のような支払い方法の見直しによって削減できます。

   ・賞与の支払い方を変更する

   ・住宅手当の支払いを工夫する

   ・従業員の雇用の際に、「2ヶ月以内の有期雇用契約を利用して採用する」

   ・常勤役員を非常勤役員にする

   ・退職者は月末の前日にする

   ・高齢役員の報酬額を減額する

   ・定期昇給の時期を4月から7月に変更する

   ・通勤手当の支払い方法を変える

   ・親族を非常勤役員(従業員)にする

  社会保険料の削減は企業にとって大きなコスト軽減になります。

  たとえば、

  ○ 通勤手当の支払い方法を変える 

   もし、通勤費を1ヶ月定期の金額で支給していたら、6ヶ月定期の金額支給に変
   更する。

   定期代は社会保険料に影響してきます。

      6ヶ月定期を購入し、その金額を6で割り、1ヶ月分の金額を計算する。

      6ヶ月定期の金額÷6=1ヶ月定期の金額

      給与に加算する金額は6で割った1ヶ月定期の金額になります。
     (6ヶ月定期購入の方が1ヶ月定期購入より割引になる)

     ただし、社会保険料の負担が変わらない場合もあるが、一度計算してみる価値
   はあります。

  ○ 住宅手当の支払いを工夫する 

   住宅手当を毎月の基本給に上乗せする形で支払っているのをやめて、賃貸借
   契約を下記の形式に変更します。

        社員個人の賃貸借契約 → 法人契約の借上社宅の契約

   これにより、この社員の所得税、住民税も軽減されることになります。

   負担する家賃の額は以前と同じで、社会保険料の額は、社員も会社も減ること
   になります。

  ○ 親族を非常勤役員(従業員)にしている 

   親族を非常勤役員(従業員)にしている場合、以下の条件のいずれか1つを満
   たせば社会保険に加入する義務がありません。

    ・1日の労働時間が6時間未満

    ・1週間の勤務日数が4日未満

    ・1ヶ月の勤務日数が16日未満

   以上のようにちょっとした工夫で余分なお金を払わず、コスト削減が可能と
   なります。 

   他にも、

    ・従業員の退社日を末日より1日早める

    ・昇給月を7月にする

    ・通勤費の支払い方法を工夫する

    ・借り上げ社宅制度を導入する

    ・従業員の給与を年棒制にする

   賃金台帳の記載方法を変えるだけであっても、中小企業の多くがこのような削

   減方法を実行に移そうとしません。

   「めんどう」、「たいしたコスト削減にはならない」といった考えを持っています。

   社会保険料は利益と関係なく、赤字でも負担しなければらない制度です。

   この改訂を大きなチャンスと捕らえ、専門家とwin win の関係を保ち、マー
   ケット開拓を推進することをお勧めします。

                         労務を切り口とした保険営業

                詳しくは、顧問の税理士、社労士にご確認ください。

   私もあなたも含め、人は自分にメリットのあることにしか反応(興味・関心)を
   示しません。

   無風状態でお客様にニーズ喚起しても反応は薄いでしょう。

   しかし、上記のように、法令、税、社会環境などの変化はチャンスなのです。


   保険に限らず、全ての商品・サービスを高確率で成約する秘訣は売れてい
   る人(会社)を真似ることです。

   彼らに共通するのは、商品・サービスそのものを売っているのではなく、その
   商品・サービスがお客様にもたらすメリット(利益)を販売しているのです。

   変化を見逃さないでください。

 

▼▼お問合せ・コンサルティング依頼 ▼▼

 

サイト内検索

検索語句

トップページ
メルマガ紹介
セミナー・研修 メディア
組織力強化マニュアル
商品ご購入フォーム
ご質問・お問合せ(無料)
 
マーケティング対策
売れる仕組み
自社のコンセプトを確立
モノを売るなコトを売れ
差別化
顧客情報と顧客管理
データベースマーケティング
マーケットとオンリーワン
セグメントマーケティング
ワントゥワンマーケテイング
人はストーリーに感動する
プレゼンテーション
uspとは
faxdm
テレマーケティング
プレスリリースとは
フランチャイズの仕組み
経営改革・体質強化
ビジネスの基本
経営改革
社長!変化への対応を
仕組みで動かす経営
経営方針書・経営計画書
経営理念と経営戦略
経営ビジョンの作り方
事業計画書の作成
新規事業の開発
中小企業のブランド戦略
自社商品の分析と開発
バランススコアカード
アウトソーシング
アライアンスとベンチマーキング
各種会社・組合
組織改革
組織力強化マニュアル
リーダー(管理者)
報連相(ホウレンソウ)
指示・命令
全員参加型経営
目標管理制度と評価制度
採用計画の立て方
組織力の強化
モチベーション・マネジメント
コミュニケーション能力
プロフェッショナル社員
会議の進め方とルール
朝礼の目的と進め方
営業改革
営業会社は問題解決業
組織の営業力強化
営業パーソンの基本スキル
営業活動の準備
プレイングマネージャー
ロープレは営業力を強化
集客から顧客の維持管理
既存客の売上げアップ
営業ツールの作り方
営業マンの行動管理
営業マンの役割と育成
営業同行
営業マニュアル
業務の改革・改善
組織の役割分担とは
業務の見える化
間接部門の生産性向上
文書の作成・管理
業務マニュアル準備と作成
先行管理とは
月報・週報の書き方
企画書の書き方
ムダとコスト
業種別改革改善
製造業
運輸業
建設業
流通・サービス業
医療・福祉
人材育成
後継者問題
組織人としての基本動作
コーチングスキル
ビジネスマナー
新人・中途採用者の育成
顧客満足と従業員満足
労務リスクと労務管理
労務トラブル
評価制度
裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作
職場のメンタルヘルス対策
助成金の申請と活用
リスクマネジメント対策
リスクマネジメント情報
コンプライアンス経営
不祥事とトップの姿勢
企業リスクと危機管理
企業のbcp策定と活用
クレーム(苦情) 対応
取引先の与信管理
企業を守る安全運転管理
 
保険会社の代理店強化策
代理店業のマーケティング
保険代理店はサービス業
顧客の不満と苦情
保険代理店営業の仕組み
保険の売り方を変える
どうしても必要な新規開拓
新規顧客の維持管理
顧客管理 情報の収集活用
スクリプト(台本)
セールストーク
保険営業のニーズ喚起
代理店組織化マニュアル
保険代理店の経営計画
業務改革の進め方
保険代理店の人材と組織
代理店の人事労務管理
研修・コンサルティング・講演(保険業界様向け)
合併・事業化サポート(保険代理店)
 
会社案内
組織力強化マニュアル
お問合せ(無料)
個人情報の取り扱い
リンク集
ご連絡先はこちら

ビジネス・ソリューション株式会社
(業務エリア:静岡・愛知県内、東京周辺)
         静岡県静岡市駿河区南町2-26
tel : 054-270-5009
     (コンサルティング部門 直通<柴田>)

e-mail : [email protected]
url : {{!--path_prefix--}}/

保険健全化推進機構 結心会

にほんブログ村 経営ブログ
| トップページ | オーナー社長の経営改革 | マーケティング対策 | 組織力強化マニュアル | 営業ツール | 社内業務(環境)改善対策|
| 役割(業務)分担 | 朝礼の意味と目的 | リスクマネジメント対策 | マニュアルの考え方つくり方 | メルマガ紹介 | お問合せ |

   ビジネス・ソリューション株式会社
   (中小企業問題解決支援)
   〒422-8067 静岡県静岡市駿河区南町2-26-501
    (業務エリア:静岡・愛知県内、

  • [ 1 ] Burberry サングラス 超激安即納 バーバリー

    'BURBERRY(バーバリー)のBurberry バーバリー サングラス (サングラス/メガネ)が通販できます。こちらBurberryのサングラスになります!横浜sogoにて購入しました!★付属品はメガネ拭きクロス、ケースレディース、メンズともに使用できるデザインだと思います。まだ綺麗なのでよかったら是非お願いします!!※他にも出品しているため購入前にコメントお願いします!'

  • [ 2 ] 中古 全巻セット α 定番 NARUTO

    '【中古】NARUTO 全巻セット+α(全巻セット)が通販できます。NARUTOの最終巻までのフルセットに☆NARUTO外伝〜七代目火影と緋色の花つ月〜☆NARUTO巻ノ忍(61巻の購入特典)☆NARUTO迅雷伝(小説)も併せての販売になります。**学生時代から集めていた物になります。経年劣化による日焼け(特に1巻〜40巻位)、2、3冊ほどにシミがあります。新刊での全巻購入だと32,000円くらいになります。**'

  • [ 3 ] ローリングス キャッチャーミット 超激得即納

    'ローリングス キャッチャーミット PC1Jj-m15158843655 - カテゴリースポーツ・レジャー > 野球 > グローブブランドローリングス商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法ゆうゆうメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域東京都発送までの日数1~2日で発送'

  • [ 4 ] エアリービューティーポール 在庫大得価

    'エアリービューティーポール 8yHJ2-m55419155211 - カテゴリースポーツ・レジャー > トレーニング/エクササイズ > トレーニング用品商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法らくらくメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域東京都発送までの日数2~3日で発送'

  • [ 5 ] 特別価格‼️Pt900 可愛 定番 贈物 美 NEW限定品 850 ダイヤ ネックレス お洒落

    '特別価格‼️Pt900/850 ダイヤ ネックレス お洒落 可愛 定番 贈物 美(ネックレス)が通販できます。ご覧頂きまして誠に有難うございます(*⁰▿⁰*)こちらは中古ジュエリーです❣️細かな小キズ等御座いますことご了承下さいませ。Pt900/850ダイヤモンドネックレスのご案内です。                 ダイヤモンド0.1ct        トップ約3㎜チェーン40㎝ 照'

  • [ 6 ] マリメッコ ウニッコワンピース 定番新作

    'marimekko(マリメッコ)のマリメッコ ウニッコワンピース(ひざ丈ワンピース)が通販できます。マリメッコワンピース数回着用サイズS人気のウニッコワンピース。1枚で着てもかわいいです。普段はMサイズ着用です。素人検品ですが、シミもなく綺麗かと思います。自宅保管で折シワはありますのでご理解いただけるかた購入お願い致します。'

  • [ 7 ] 希少 リュック カモフラージュ バックパック 即納超激得 美品 FENDI フェンディ

    'FENDI(フェンディ)の《希少 美品》FENDI フェンディ リュック カモフラージュ バックパック(リュック/バックパック)が通販できます。ご覧頂き有難うございます!!お値下げのご相談はダメもとでもお気軽にコメントください!可能な範囲でお値引きさせていただきます!週に2回ぐらいは3hタイムセールを開催しております♪♪10%〜15%のセール価格を予定をしてますので是非いい'

  • [ 8 ] バーデンオブプルーフ スカルネックレス 男女兼用 ペンダント 好評豊富な シルバー 925

    'バーデンオブプルーフ シルバー 925 スカルネックレス 男女兼用 ペンダント nFOp4-m98065364594 - カテゴリーレディース > アクセサリー > ネックレス商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法ゆうゆうメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域栃木県発送までの日数1~2日で発送'

  • [ 9 ] adidas ジャージ ビンテージ グリーン 国産大特価 atp 90's

    'adidas(アディダス)のadidas atp 90's ジャージ ビンテージ グリーン(ジャージ)が通販できます。※他のアプリ等でも出品しています。ご購入の際は一言お願いします。90'sadidasジャージトラックジャケットデサント製サイズL〜O胸囲94〜98身長170〜175カラーはグリーン、ラインは光沢のある黄色ファスナーにはトレフォイルロゴバックにはビックトレフォイルプリントとデザインもいい'

  • [ 10 ] セパルフェ 720ml 安い大人気 コンブチャクレンズ

    'セパルフェ コンブチャクレンズ 720ml itnzA-m60111405289 - カテゴリーコスメ・香水・美容 > その他 > 健康用品商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法ゆうゆうメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域神奈川県発送までの日数1~2日で発送'

  • [ 11 ] OM-D E-M1 Mark III フルセット NEW定番

    'OLYMPUS(オリンパス)のOM-D E-M1 Mark III フルセット(ミラーレス一眼)が通販できます。無言購入禁止です。一言連絡下さい。OLYMPUSオリンパス OM-DE-M1markIIIの超絶セットです。画像以外のものは付属しません。クレームは一切不可です!説明書や、保証書はあります。ホットシューカバーは最初からありませんでした。気になることが有れば購入前にお願いします。購入後にゴネるのは'

  • [ 12 ] 少女時代 SJYP デニムワンピース 在庫通販 ゆな 着用

    '少女時代 ゆな 着用 SJYP デニムワンピース(ひざ丈ワンピース)が通販できます。少女時代のゆなが着用していたSJYPのデニムワンピースです。数回着用しましたが状態は良いです。クリーニング済みです。'

  • [ 13 ] アルチビオ ゴルフ ウエア パーリーゲイツ 最安値安い archivio スカート

    'アルチビオ archivio スカート ゴルフ ウエア パーリーゲイツ 3YJRF-m50549354413 - カテゴリースポーツ・レジャー > ゴルフ > ウエア(女性用)商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法未定 (匿名配送)発送元の地域長野県発送までの日数1~2日で発送'

  • [ 14 ] 四万円 シルバー 925 リング 豊富な人気 オーダーメイド ブルーオパール

    '四万円 オーダーメイド ブルーオパール シルバー 925 リング dkSCY-m91883458155 - カテゴリーメンズ > アクセサリー > リング商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法普通郵便(定形、定形外) (匿名配送)発送元の地域埼玉県発送までの日数2~3日で発送'

  • [ 15 ] OLYMPUS f1.8 マイクロフォーサーズ 特価限定品 M.ZUIKO 35㎜

    'OLYMPUS(オリンパス)のOLYMPUS M.ZUIKO 35㎜ f1.8 マイクロフォーサーズ(レンズ(単焦点))が通販できます。オリンパスの単焦点レンズです。付属品完備、2018年4月の購入証明書もありますので、万一の際にはメーカー保証も受けられます。本体のほかに以下の品をお付けします。純正レンズフード「LH-48B」(定価7,560円)marumiの最新最高級プロテクトフィルター「EXUSSOLID46mm」(定価8,240円'

  • [ 16 ] EC1144-00W citizen xc 格安最新作 ハッピーフライト シチズン

    'CITIZEN(シチズン)のEC1144-00W ハッピーフライト シチズン citizen xc(腕時計)が通販できます。女性の肌を明るく美しく見せる色、「サクラピンク」から「桜」をイメージした限定モデルが登場。■デザイン女性の肌を明るく美しく魅せるデュラテクトの色「サクラピンク」。■デザイン文字板には中心部にさりげなく桜のプリントを配した白蝶貝と4ポイントダイヤモンドをあしらっ'

、東京周辺)

    e-mail :ご質問・お問い合わせ(無料)

    tel : 054-270-5009
      (コンサルティング部門 直通<柴田>)    

    url : {{!--path_prefix--}}/  

ブログdeホームページ ログインページ

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作

裁断済 形成外科 美容外科手術 R37ow-m57218738261 超入門 即納最新作