1. ホーム
  2. LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安


LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安



ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安 27890.00円 LOUIS VUITTON(ルイヴィトン)のルイヴィトン モノグラム ソミュール30 ショルダーバッグ 茶 M42256(ショルダーバッグ)が通販できます。【自社品番】170-402111020142【商品名】ルイヴィトンLOUISVUITTONモノグラムソミュール30ショルダーバッグポシェット茶ブラウンM42256/AN24■OH【ブランド名】ルイヴィトンLOUISVUITTON【実寸サイズ】持ち手の長さ:-cm ヨコ:26.5cm タテ:22cm マチ:6cm シ 高評価格安 レディース,バッグ,ショルダーバッグ 最低減の重さでマックスなパワー伝達を可能にし、 literacynepal.org inirritative328-epelning3 ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安

27890.00円 LOUIS VUITTON(ルイヴィトン)のルイヴィトン モノグラム ソミュール30 ショルダーバッグ 茶 M42256(ショルダーバッグ)が通販できます。【自社品番】170-402111020142【商品名】ルイヴィトンLOUISVUITTONモノグラムソミュール30ショルダーバッグポシェット茶ブラウンM42256/AN24■OH【ブランド名】ルイヴィトンLOUISVUITTON【実寸サイズ】持ち手の長さ:-cm ヨコ:26.5cm タテ:22cm マチ:6cm シ 高評価格安 レディース,バッグ,ショルダーバッグ 最低減の重さでマックスなパワー伝達を可能にし、 literacynepal.org inirritative328-epelning3

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安

- VUITTON LOUIS ショルダーバッグ バッグ レディース 最低減の重さでマックスなパワー伝達を可能にし、 literacynepal.org inirritative328-epelning3 27890.00円 Z0Cxw-478492997 ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安 LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安 ショルダーバッグ 茶 M42256 ソミュール30 モノグラム ルイヴィトン ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ ベクトル by M42256の通販 茶 ショルダーバッグ ソミュール30 モノグラム ルイヴィトン - VUITTON LOUIS ショルダーバッグ バッグ レディース 最低減の重さでマックスなパワー伝達を可能にし、 literacynepal.org inirritative328-epelning3 27890.00円 Z0Cxw-478492997 ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安 LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安 ショルダーバッグ 茶 M42256 ソミュール30 モノグラム ルイヴィトン ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ ベクトル by M42256の通販 茶 ショルダーバッグ ソミュール30 モノグラム ルイヴィトン - VUITTON LOUIS ショルダーバッグ バッグ

・電装系、 最近はあまり出番がありませんので、

商品説明

【自社品番】170-402111020142
【商品名】ルイヴィトン LOUIS VUITTON モノグラム ソミュール30 ショルダーバッグ ポシェット 茶 ブラウン M42256 /AN24 ■OH
Z0Cxw-478492997 横浜そごうの直営店で昨年購入した正規品です! 【ブランド名】ルイヴィトン LOUIS VUITTON
【実寸サイズ】持ち手の長さ:-cm ヨコ:26.5cm タテ:22cm マチ:6cm ショルダーの長さ:109cm
枚目に刻印載せておきました。 レディース 若干の保管小傷はあるかと思われますが、 バッグ 【素材】モノグラムキャンバス
【色】茶 ブラウン ※色に関してはこの商品の出品者の主観で判断しておりますので、カタログや正規のカラーとは言いまわしが異なる場合があります。
ショルダーバッグ 年春夏商品。 【仕様】フラップ開閉 内ポケット オープンポケット×1 ショルダーストラップ長さ調節可能
【状態ランク】AB
【状態】こちら商品には下記のようなダメージがあります。 ティファニーバイザヤード、 ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安 ・マチに白い汚れ ・ベルト部分に茶色い汚れ、スレ ・金具にスレ、錆 ・角にスレ ・フラップに型崩れ ・ショルダーストラップに型崩れ ・内側全体的に白い汚れ ご理解の上、ご購入下さい。
【付属品】なし
【備考】品番M42256 製造番号VI0942 こちらのお品物は店舗で保管しておらず、店頭販売は出来かねます。 Z0Cxw-478492997 (※お取り寄せも出来かねます)

商品のお問い合わせの回答を休止しております。 *各商品ページの商品詳細等をご確認の上ご購入ください。

★本商品は一点物です
ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安 他サイトや店舗にて販売している商品です。 ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安 多少のお時間差にて欠品になることもございます。 予めご了承頂ますようお願い致します。

こちらの商品はラクマ公式パートナーのベクトルによって出品されています。

最低減の重さでマックスなパワー伝達を可能にし、 LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安
LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安
ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安 LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安
LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安
レディース バッグ Z0Cxw-478492997 LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安
LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安
LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安
ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安 ショルダーバッグ ルイヴィトン ショルダーバッグ 茶 M42256 モノグラム ソミュール30 高評価格安 LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安
カテゴリ レディース
› バッグ
› ショルダーバッグ
サイズなし
ブランド LOUIS VUITTON
商品の状態目立った傷や汚れなし
配送料の負担送料込
配送方法飛脚宅配便
発送日の目安支払い後、4~7日で発送
発送元の地域岡山県
アダプター×1、
ビジネス・ソリューション      仕組み構築

静岡県静岡市のビジネス・ソリューション㈱です。
静岡・愛知県内、東京周辺を中心に中小規模企業の問題解決支援として
   マーケティング・業務改善・リスクマネジメント
企業運営に欠かせない3つの仕組みづくりを支援いたします。
経営者にとって重要課題は会社をつぶさないことです。
しかし、毎年1万件以上の中小企業が倒産に見舞われています。
「知っていれば」「対策を講じていれば」倒産せずに済んだはずの企業が数
多くあったことを、私どもは見聞きしております。
少しでも多くの企業が、このような危機に見舞われず、最悪の事態を招く
ことのないよう、私ども専門家集団は事業運営に欠かすことのできない
マーケティング、業務改善、リスクマネジメントについて全力投球で支援
してまいります。 

中小企業が抱える3つの課題を解決支援

マーケティング(売れる仕組み)

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安


業務改善(業務を標準化する仕組み)
リスクマネジメント(事業リスクに対処する仕組み)

ビジネス・ソリューション株式会社
(業務エリア:静岡・愛知県内、東京および周辺)
〒422-8067 静岡県静岡市駿河区南町2-26-501

    金利は各社の経営方針に沿って設定されています。

    また、通常は、戦略上の理由や取引先の信用度によって1件ごとに金利を調整
    しています。

    たとえば、財務内容の良好な上場企業で今後も継続して引き合いが見込める
    先の場合は、金利を低くしてリース料を下げることが多くなっています。

    反対にリース期間中の収益が安定して見込めないベンチャー企業などは、貸し
    倒れリスクを考慮して金利を高く設定します。

    このように同じ物件であっても契約先の財務内容や、リース会社の与信の考え
    方によってリース料が変わるため、リースに定価はないといわれています。

   2.リース料率

    月リース料はリース料率で表示することがあります。

    リース料率とは、物件総額に対しユーザーが1カ月に支払うリース料の割合です。

    たとえば、物件価格100万円につき月リース料が1万9000円の場合、月リース
    料率は1.9%となります。

  □リースのメリット

   ここでは、

、ユーザーにとっての一般的なリース導入のメリットをまとめています。

   (1)借入金であれば、ユーザーは借入枠や担保の設定状況により100%の融資
     は得られないことが多いのですが、リースを利用することによって、100%の
     借り入れをした場合と同じ効果が得られます。

   (2)借入金や自己資金で機械設備を購入すれば、投下した資金の回収は法定耐
     用年数が終了するまでは不可能であり、その間、資金を固定しなければなりま
     せん。

     しかし、リースを利用すれば、月々わずかなリース料を負担するだけで、残っ
     た資金をより有利な投資や研究開発費などに回すことができます。

     ユーザーは資金の固定化を防ぐことができると同時に、資金運用を図ることが
     可能となります。

   (3)リースした機械設備はリース会社の資産であるため、ユーザーはそれらを固
     定資産として計上する必要がありません。

     そのため、たとえ高額な設備を導入しても流動比率、固定比率などの財務比
     率が悪化することはありません(ただし、平成20年4月1日以降開始する事業
     年度からは、リース物件とこれに係る債務をリース資産およびリース債務とし
     て計上することが義務づけられたことから、このメリットはなくなりました)。

   (4)技術革新の目ざましい今日、機械設備のサイクルは短くなる一方ですが、
     リースなら将来の陳腐化を十分考慮して、経済的・物理的耐用年数に見合っ
     たリース期間を選ぶことができます。

     ユーザーはつねに業界をリードする新鋭機械設備を利用できます。

   (5)リースを利用すれば、機械設備導入にともなう資金調達、固定資産税や保険
     料の支払い、資産処分など、わずらわしい事務負担を大幅に削減できます。

   (6)税法上、毎月のリース料は全額会社の経費として処理できます。

   (7)契約期間中のリース料は物価の上昇などに関係なく一定であるため、ユー
     ザーはインフレや月々の支払い増加に対する不安から解放されます。

     なお、リース料は個々のケースで異なるため、リースと購入のどちらで導入し
     たほうが得かは一概にいえません。

     リース会社に経済比較表を提示してもらって、比較検討します。

     経済比較表とは、物件のリースと購入の純資金流出や節税効果を検証したも
     のです。

     導入する機械、設備の見積書をメーカーやディーラーから入手した後、リース
     会社にリース料金の見積もりと経済比較表を出してもらうよう依頼するとよい
     でしょう。

     リースより購入するほうがよいのは、数量がそれほど多くなく、低価格の機器
     などを現金で購入できる場合やその設備を長期間使用する場合です。

                         お問合せ・ご質問こちら

                         メルマガ登録(無料)はこちらから

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安

              

時間管理によるコストダウンで生産性を向上


  ■時間管理によるコストダウン

   会社が取り組むコストダウンの方向性はさまざまです。

   近年では、景気低迷を背景として、残業の削減によってコストダウンを図る会社が
   多くなっています。

   そして、「残業代ゼロ」法案が閣議決定(2015年4月)された。

   ここで改めて注意したいのは、「残業の削減によるコストダウンは、生産性の向上に
   つながる取り組みでなければならない」という点です。

   「とにかく残業を減らしてくれ」という号令の下、やみくもに残業を減らした結果、やら
   なければならなかった業務が後回しになるなど業務に支障をきたすようでは、生産性
   の向上につながる取り組みとはいえない。

   そこで、重要となるのが「時間管理」の考え方です。

   全社的に時間管理を徹底することで「業務のムダ」をなくすなど業務効率化を図り、
   これまで業務に費やしてきた時間を短縮すれば、残業の削減、ひいては生産性の
   向上が実現できます。

   時間管理の徹底は、残業代の削減と同時に生産性の向上をもたらす、企業にとって
   効果的なコストダウンといえるでしょう。

   時間管理を徹底することでコストダウンを実現し、さらには生産性を向上させる手法に
   ついて考えてみましょう。

  □時間管理の考え方

   時間管理とはどのようなものであり、それがどのようにコストダウンに結びついていく
   かを整理してみます。

   生産現場における時間管理とは、もっとも効率的な作業内容を追求し、経常数値として
   取り扱えるレベルに定量化し、それを管理することです。

   身近な事例で時間管理を考えてみましょう。

   例えば、ある企業が新しいoa機器を導入するとします。

   100万円と50万円のどちらかの機器を導入する場合、「うちの会社は規模が小さい
   から、安い50万円のほうでよい」とすることは、一見当たり前のように思えるかもしれ
   ません。

   しかし、それは正しい選択のようにみえて実はそうではないこともあるのです。

   かといって単純に、値段の高い機器を導入すればよいということでもありません。

   包括的なコストダウンに立脚して考えた場合、機器導入に際しては、どちらの機器を
   導入すれば作業の効率化が図れるかに視点を置く必要がある。

   100万円の機器は、すべての従業員のコンピューターとネットワーク化され 、印刷する
   原稿を自動で振り分けることができます。

   一方、50万円の機器は印刷した原稿を従業員の誰かが整理し、振り分けまでしない
   と、100万円の機器によるものと同品質になりません。

   従業員の生産性を向上させるのがどちらの機器であるかは一目瞭然です。

   この場合、50万円の投資を惜しむことで、その従業員がほかに振り分けられるであろう
   時間を奪ってしまうことになりかねません。

   この余分な時間が積み重なることで、会社全体の生産性を大きく低下させるかもしれ
   ないのです。

   ここで挙げた100万円と50万円のoa機器の話は非常に簡素化した事例ですが、
   身近にあるこのような事例こそ改善できる時間管理の一つといえるでしょう。

   つまり、時間管理とはまさに工夫、短縮、能率であり、それがコストダウンにつながる
   ということです。

  □意識改革から始める時間管理の徹底

   時間管理は社長と従業員の距離が近く、意思疎通が図りやすい中小企業が取り組み
   やすいコストダウンの一つです。

   時間管理を徹底することで、はっきりと効果が現れるのは残業にかかるコストの減少
   です。

   残業には「業務が過剰である」という理由よりも、「業務の効率が悪い」「従業員の意識
   に問題がある」ケースのほうが多いのです。

   業務の効率が悪くて発生する残業は、業務の手順を見直すことで大幅に改善します。

   また、従業員の間には「残業は美徳で、残業することが当たり前」という意識がある
   など従業員の意識に問題がある場合は、意識改革から取り組む必要があります。

   例えば、社長が日ごろから時間管理の大切さを口にすることで幹部社員にも時間管理
   の大切さが浸透し ひいては各従業員が業務時間中の時間の使い方を工夫するよう
   になります。

   これだけでも残業の削減につながるはずです。

   社長の中には、「我が社は実際に残業があったとしても一定枠以上の残業代を支給

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安


   しなくてもよいのだから、従業員には残業をさせたほうが得である」と考える人がい
   ます。

   社長がこうした考え方では、残業に対する従業員の意識に変化は起きません。

   このままでは、企業は永続的に一定枠までの残業代を支給し続けなければならず、
   残業にともない発生する電気代などの光熱費の負担も減少しません。

   従業員の意識改革を行い、時間管理を徹底させる場合には、まず、社長自身が「時間
   管理の徹底で、絶対に残業を削減する」という意識を持って取り組む必要があります。

  □残業時間削減の取り組み

   残業を前提とした業務の進め方では生産性は向上しません。

   社長が時間管理を徹底させることで、幹部社員、従業員が時間の使い方を工夫する
   ようになり、そしてその工夫が生産性の向上につながるのです。

   そのために大切なのは、社長が「時間管理を徹底することで残業を廃止する」と宣言
   することです。

   この「残業廃止宣言」を行うと、営業部門の部門長が「うちの部門から残業をなくす
   ことは不可能です」と言ってくるかもしれません。

   そのほかの部門からもこうした意見が寄せられることもあるでしょう。

   確かに季節的要因などから業務過剰となり、止むを得ず残業が発生する部門がある
   かもしれません。

   しかし、残業をなくすことが不可能だという部門長の意識を経営者が戒めないと、自社
   が持つ残業体質は改善しません。

   仮に、止むを得ず残業が発生するのであれば「残業時間のすべてに対して残業手当
   を支給する」というルールを徹底させます。

   その上で、残業手当を含まない人件費に対する残業手当の比率を部門ごとに算出し、
   競わせましょう。

   あるいは、残業手当全額支給を前提に部門における年間残業費用に一定の枠を設け
   ましょう。

   止むを得ず残業をしなければならない従業員がいる場合は、残業申請書を提出させ
   るのも一案です。

   残業申請書の提出は残業当日の終業時間3時間前まで、申請書の内容確認は必ず
   直属の上司が行うこととします。

   上司は、重要度が高く緊急性が認められる事項以外は原則として残業は認めない
   ようにします。

   申請書の内容を直属の上司が確認することで、部下が行っている業務の内容・難易
   度・進ちょく度合いを正確に把握できるようになります。

   部下の業務の進め方に問題点があれば、それを修正する絶好の機会が到来したと
   いえるのです。

   時間管理は、工夫、短縮、能率を上げること(が直接コストダウンにつながる)そのもの
   なのです。

   そのためには、
    ・時間管理徹底の体質改善に対して、経営陣が明確な方向付けできるか
    ・従業員一人ひとりに時間に対して高い意識を持たせられるか
    ・従業員の能率を上げるためには、自社としてどのような施策が考えられるか
    ・自社の事務、作業の工程に工夫や短縮の余地はないか

   など、徹底的にとらえなおすことがまず時間管理の第一歩といえ、それに対しての
   取りみを行うことが、結果として企業全体の時間管理を有効なものとするのです。

     組織の焦点を合わせ、戦略を定め、実行し、目標とすべき成果を明らかにす
     る人間が必要である。
     このマネジメントには、大きな力が付与される。
     しかし、知識組織におけるマネジメントの仕事は、指揮命令ではない。
     方向付けである。
                          (ドラッカー名言集「経営の哲学」)

                      お問合せ・ご質問こちら

                      メルマガ登録(無料)はこちらから

 

社会保険料の削減は大きなコスト軽減

           

社会保険料の削減方法


  法人税は収益によって変化し、赤字になれば払わなくても済みます。

  しかし、社会保険料の場合、社員に賃金を払う以上、企業は必ず負担しなければなりま
  せん。

  節税というと、法人税の節税だけに目が行きがちですが、社会保険料の負担率は、法人
  と個人の負担分を合わせると給与支給額の25 ~27%にもなります。 

  社会保険料は以下のような支払い方法の見直しによって削減できます。

   ・賞与の支払い方を変更する

   ・住宅手当の支払いを工夫する

   ・従業員の雇用の際に、「2ヶ月以内の有期雇用契約を利用して採用する」

   ・常勤役員を非常勤役員にする

   ・退職者は月末の前日にする

   ・高齢役員の報酬額を減額する

   ・定期昇給の時期を4月から7月に変更する

   ・通勤手当の支払い方法を変える

   ・親族を非常勤役員(従業員)にする

  社会保険料の削減は企業にとって大きなコスト軽減になります。

  たとえば、

  ○ 通勤手当の支払い方法を変える 

   もし、通勤費を1ヶ月定期の金額で支給していたら、6ヶ月定期の金額支給に変
   更する。

   定期代は社会保険料に影響してきます。

      6ヶ月定期を購入し、その金額を6で割り、1ヶ月分の金額を計算する。

      6ヶ月定期の金額÷6=1ヶ月定期の金額

      給与に加算する金額は6で割った1ヶ月定期の金額になります。
     (6ヶ月定期購入の方が1ヶ月定期購入より割引になる)

     ただし、社会保険料の負担が変わらない場合もあるが、一度計算してみる価値
   はあります。

  ○ 住宅手当の支払いを工夫する 

   住宅手当を毎月の基本給に上乗せする形で支払っているのをやめて、賃貸借
   契約を下記の形式に変更します。

        社員個人の賃貸借契約 → 法人契約の借上社宅の契約

   これにより、この社員の所得税、住民税も軽減されることになります。

   負担する家賃の額は以前と同じで、社会保険料の額は、社員も会社も減ること
   になります。

  ○ 親族を非常勤役員(従業員)にしている 

   親族を非常勤役員(従業員)にしている場合、以下の条件のいずれか1つを満
   たせば社会保険に加入する義務がありません。

    ・1日の労働時間が6時間未満

    ・1週間の勤務日数が4日未満

    ・1ヶ月の勤務日数が16日未満

   以上のようにちょっとした工夫で余分なお金を払わず、コスト削減が可能と
   なります。 

   他にも、

    ・従業員の退社日を末日より1日早める

    ・昇給月を7月にする

    ・通勤費の支払い方法を工夫する

    ・借り上げ社宅制度を導入する

    ・従業員の給与を年棒制にする

   賃金台帳の記載方法を変えるだけであっても、中小企業の多くがこのような削

   減方法を実行に移そうとしません。

   「めんどう」、「たいしたコスト削減にはならない」といった考えを持っています。

   社会保険料は利益と関係なく、赤字でも負担しなければらない制度です。

   この改訂を大きなチャンスと捕らえ、専門家とwin win の関係を保ち、マー
   ケット開拓を推進することをお勧めします。

                         労務を切り口とした保険営業

                詳しくは、顧問の税理士、社労士にご確認ください。

   私もあなたも含め、人は自分にメリットのあることにしか反応(興味・関心)を
   示しません。

   無風状態でお客様にニーズ喚起しても反応は薄いでしょう。

   しかし、上記のように、法令、税、社会環境などの変化はチャンスなのです。


   保険に限らず、全ての商品・サービスを高確率で成約する秘訣は売れてい
   る人(会社)を真似ることです。

   彼らに共通するのは、商品・サービスそのものを売っているのではなく、その
   商品・サービスがお客様にもたらすメリット(利益)を販売しているのです。

   変化を見逃さないでください。

 

▼▼お問合せ・コンサルティング依頼 ▼▼

 

サイト内検索

検索語句

トップページ
メルマガ紹介
セミナー・研修 メディア
組織力強化マニュアル
商品ご購入フォーム
ご質問・お問合せ(無料)
 
マーケティング対策
売れる仕組み
自社のコンセプトを確立
モノを売るなコトを売れ
差別化
顧客情報と顧客管理
データベースマーケティング
マーケットとオンリーワン
セグメントマーケティング
ワントゥワンマーケテイング
人はストーリーに感動する
プレゼンテーション
uspとは
faxdm
テレマーケティング
プレスリリースとは
フランチャイズの仕組み
経営改革・体質強化
ビジネスの基本
経営改革
社長!変化への対応を
仕組みで動かす経営
経営方針書・経営計画書
経営理念と経営戦略
経営ビジョンの作り方
事業計画書の作成
新規事業の開発
中小企業のブランド戦略
自社商品の分析と開発
バランススコアカード
アウトソーシング
アライアンスとベンチマーキング
各種会社・組合
組織改革
組織力強化マニュアル
リーダー(管理者)
報連相(ホウレンソウ)
指示・命令
全員参加型経営
目標管理制度と評価制度
採用計画の立て方
組織力の強化
モチベーション・マネジメント
コミュニケーション能力
プロフェッショナル社員
会議の進め方とルール
朝礼の目的と進め方
営業改革
営業会社は問題解決業
組織の営業力強化
営業パーソンの基本スキル
営業活動の準備
プレイングマネージャー
ロープレは営業力を強化
集客から顧客の維持管理
既存客の売上げアップ
営業ツールの作り方
営業マンの行動管理
営業マンの役割と育成
営業同行
営業マニュアル
業務の改革・改善
組織の役割分担とは
業務の見える化
間接部門の生産性向上
文書の作成・管理
業務マニュアル準備と作成
先行管理とは
月報・週報の書き方
企画書の書き方
ムダとコスト
業種別改革改善
製造業
運輸業
建設業
流通・サービス業
医療・福祉
人材育成
後継者問題
組織人としての基本動作
コーチングスキル
ビジネスマナー
新人・中途採用者の育成
顧客満足と従業員満足
労務リスクと労務管理
労務トラブル
評価制度
LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安
職場のメンタルヘルス対策
助成金の申請と活用
リスクマネジメント対策
リスクマネジメント情報
コンプライアンス経営
不祥事とトップの姿勢
企業リスクと危機管理
企業のbcp策定と活用
クレーム(苦情) 対応
取引先の与信管理
企業を守る安全運転管理
 
保険会社の代理店強化策
代理店業のマーケティング
保険代理店はサービス業
顧客の不満と苦情
保険代理店営業の仕組み
保険の売り方を変える
どうしても必要な新規開拓
新規顧客の維持管理
顧客管理 情報の収集活用
スクリプト(台本)
セールストーク
保険営業のニーズ喚起
代理店組織化マニュアル
保険代理店の経営計画
業務改革の進め方
保険代理店の人材と組織
代理店の人事労務管理
研修・コンサルティング・講演(保険業界様向け)
合併・事業化サポート(保険代理店)
 
会社案内
組織力強化マニュアル
お問合せ(無料)
個人情報の取り扱い
リンク集
ご連絡先はこちら

ビジネス・ソリューション株式会社
(業務エリア:静岡・愛知県内、東京周辺)
         静岡県静岡市駿河区南町2-26
tel : 054-270-5009
     (コンサルティング部門 直通<柴田>)

e-mail : [email protected]
url : {{!--path_prefix--}}/

保険健全化推進機構 結心会

にほんブログ村 経営ブログ
| トップページ | オーナー社長の経営改革 | マーケティング対策 | 組織力強化マニュアル | 営業ツール | 社内業務(環境)改善対策|
| 役割(業務)分担 | 朝礼の意味と目的 | リスクマネジメント対策 | マニュアルの考え方つくり方 | メルマガ紹介 | お問合せ |

   ビジネス・ソリューション株式会社
   (中小企業問題解決支援)
   〒422-8067 静岡県静岡市駿河区南町2-26-501
    (業務エリア:静岡・愛知県内、

  • [ 1 ] SNIDEL ベルクロシューズ 厚底 高品質即納 大人気

    'snidel(スナイデル)のSNIDEL 大人気 ベルクロシューズ 厚底(スニーカー)が通販できます。こちら大人気のスナイデルのベルクロシューズになります!3色の中で1番人気だったブラックです。Mサイズソール部分が白ですので、かかとを中心に汚れがあります。購入前に写真をみてご確認下さい。※コメント頂いていても、申請あったかたを優先します※お値下げ不可※購入の際はプ'

  • [ 2 ] レクサステディベア 非売品 ピンクワンピース セール特価 ノベルティ

    'レクサステディベア、ノベルティ(非売品、ピンクワンピース☆)(ノベルティグッズ)が通販できます。レクサスのノベルティグッズ、テディベアです。未使用品ですが、自宅保管されていますので綺麗な状態ですが、神経質な方はご遠慮くださいませ。テディベアの洋服が変わるのですがピンク色のワンピースで、とても可愛いテディベアの商品です(*^^*)テディベアがお好きな方'

  • [ 3 ] ルイヴィトン ネヴーフル トートバッグ 即納爆買い ローズ

    'LOUIS VUITTON(ルイヴィトン)のルイヴィトン ローズ ネヴーフル トートバッグ(トートバッグ)が通販できます。ルイヴィトンモノグラムローズネヴァーフルMMM48613・メーカー:ルイヴィトン・商品名:ネヴァーフルMM・型番:M48613サイズ 約W32×H29×D17(cm)ルイヴィトン名古屋ミッドランドスクエア店で購入致しました。数回の使用のみで保存袋に入れ大切に保管してました。シリアル'

  • [ 4 ] MCM ベルトバッグ 国産豊富な

    'MCM(エムシーエム)のMCM ベルトバッグ(ウエストポーチ)が通販できます。MCM ベルトバッグsmall超美品になります。2019年5月に東京銀座店にて購入。外観内観共に目立った傷や汚れはありません。税込52920円【商品内容】・MCMベルトバッグ・smallサイズです。・付属品 保存袋 レシートすり替え防止の為購入後の返品交換は受け付けませんのでご了承ください。ーーーーーーーーー'

  • [ 5 ] TOKIO プレミアム シャンプー&トリートメント900mlい 在庫人気 IE インカラミ

    'TOKIO IE インカラミ プレミアム シャンプー&トリートメント900mlい 9YTOb-m17628024539 - カテゴリーコスメ・香水・美容 > ヘアケア > トリートメント商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法らくらくメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域大阪府発送までの日数2~3日で発送'

  • [ 6 ] yumoemama様専用 ブラウス セットアップ 人気新番 バンヤードストーム 2WAY

    'yumoemama様専用 バンヤードストーム 2WAY ブラウス セットアップ 61GBU-m21229935161 - カテゴリーレディース > スーツ/フォーマル/ドレス > パンツスーツ上下商品のサイズMブランドバンヤードストーム商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法ゆうゆうメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域千葉県発送までの日数1~2日で発送'

  • [ 7 ] Ameri Vintage UNDRESSED VEST SET JACKET 2022在庫

    'Ameri Vintage UNDRESSED VEST SET JACKET ZX1sv-m22761317894 - カテゴリーレディース > ジャケット/アウター > ノーカラージャケット商品のサイズMブランドアメリ商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法らくらくメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域未定発送までの日数1~2日で発送'

  • [ 8 ] カルティエ レディース 高品質特価 ショルダーバッグ

    'Cartier(カルティエ)のカルティエ ショルダーバッグ レディース(ショルダーバッグ)が通販できます。[カテゴリ]ショルダーバッグ[ブランド]Cartier(カルティエ)[商品名]サファイアライン[男女別]レディース[実寸サイズ]縦:約16.5cm横:約23cm~27cmマチ:約6.5cmショルダーストラップ:本体まで約25cm(調節可能な場合は最長を記載)[カラー]黒[デザイン]チェーンショルダー■外ポケット:オー'

  • [ 9 ] 最終値下げ Canon7 50mm f1.4 通販NEW

    '最終値下げ Canon7 50mm f1.4 FXpGH-m48494908080 - カテゴリー家電・スマホ・カメラ > カメラ > フィルムカメラブランドキヤノン商品の状態新品、未使用配送料の負担着払い(購入者負担)配送の方法未定 (匿名配送)発送元の地域千葉県発送までの日数2~3日で発送'

  • [ 10 ] Les Paul Acoustic Electric Tenor Ukulel… 通販好評

    'Les Paul Acoustic Electric Tenor Ukulel… AjTI0-m22453895996 - カテゴリーおもちゃ・ホビー・グッズ > 楽器/器材 > 弦楽器商品の状態新品、未使用配送料の負担着払い(購入者負担)配送の方法ゆうパック (匿名配送)発送元の地域福岡県発送までの日数2~3日で発送'

  • [ 11 ] 和室ドールハウス 新品超特価

    '和室ドールハウス(模型製作用品)が通販できます。純和風のドールハウスになります今回、引っ越しに伴い、ドール用品を整理する事にいたしました。障子、ふすま両側にひらきます。大工さんの手作り品となりますので、つくりは、しっかりしています。お人形をおき、飾っておりました。中古品になりますので、それをよく、理解していただける方のみ、手続きをお願いい'

  • [ 12 ] Styling ニットドッキングワンピース 即納超激安

    'Styling ニットドッキングワンピース CeFwA-m41348087196 - カテゴリーレディース > ワンピース > ロングワンピース商品のサイズMブランドスタイリング商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法らくらくメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域未定発送までの日数1~2日で発送'

  • [ 13 ] TOMMY男女兼用アウターキッズL 大特価人気

    'TOMMY男女兼用アウターキッズL GAJnp-m10011849135 - カテゴリーメンズ > ジャケット/アウター > マウンテンパーカー商品のサイズSブランドトミー ヒルフィガー商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法らくらくメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域茨城県発送までの日数1~2日で発送'

  • [ 14 ] 正規品 チャーム付きリング ダイヤ 在庫正規店 クロムハーツ

    'Chrome Hearts(クロムハーツ)の正規品 クロムハーツ チャーム付きリング ダイヤ(リング(指輪))が通販できます。10年以上前にNYマンハッタンの正規店で購入した指輪です。購入当時は売るつもりなかったので、インボイスなど破棄してしまいました。巾着のみお付けいたします。購入当時は何度か使用しておりました。もう一つ出品中のリングと重ね付けしておりました。こち'

  • [ 15 ] 呪術廻戦 アクリルバッジ 五条悟 人気が高い ジャンショ 名札

    '呪術廻戦 ジャンショ 名札 アクリルバッジ 五条悟 4UG3l-m38219620017 - カテゴリーおもちゃ・ホビー・グッズ > コミック/アニメグッズ > バッジ商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法ゆうゆうメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域未定発送までの日数4~7日で発送'

  • [ 16 ] 金属アレルギー対応 ステンレス 316L ブレスレット 再入荷 Pt WG色

    '金属アレルギー対応 Pt WG色 ステンレス 316L ブレスレット VgjBG-m79955218025 - カテゴリーレディース > アクセサリー > ブレスレット商品の状態新品、未使用配送料の負担送料込み(出品者負担)配送の方法らくらくメルカリ便 (匿名配送)発送元の地域福岡県発送までの日数1~2日で発送'

、東京周辺)

    e-mail :ご質問・お問い合わせ(無料)

    tel : 054-270-5009
      (コンサルティング部門 直通<柴田>)    

    url : {{!--path_prefix--}}/  

ブログdeホームページ ログインページ

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安

LOUIS ショルダーバッグ 茶 M42256の通販 by ベクトル ラクマ店|ルイヴィトンならラクマ VUITTON - ルイヴィトン モノグラム ソミュール30 高評価格安